STRATEGIE
Eine klug entwickelte und wirksam umgesetzte Strategie ist der Schlüssel zu nachhaltigen Erfolgspotenzialen. Wir unterstützen den kritischen Review bestehender Strategien und identifizieren frühzeitig abzuwehrende Angriffe und Felder für neue Geschäfts-Chancen. Wir begleiten die Operationalisierung von Strategien in kraftvolle Programme. Dabei kombinieren wir Inspiration, Interaktion und fundiertes Methodenwissen. So entstehen tragfähige Strategie, die breit mitgetragen werden und so schnell und umfassend ihre Wirkung entfalten.
Strategie am Lagetisch
„Gewinnen sollte das Herz einer jeden Strategie sein“ – A.G. Lafley & Roger Martin
Unser Strategieworkshop am Lagetisch setzt auf kreative Interaktion des Managementteams. An einem Tag erarbeiten wir mit Ihnen ein gemeinsam getragenes Lagebild und leiten daraus schlüssige Strategien ab. Die Methode kombiniert etablierte Strategiemethoden mit einem inspirierenden, haptischen Format. So reifen aus Visionen gemeinsam getragene, fundiert entwickelte Strategien.
Typische Fragestellung für die Strategieentwicklung am Lagetisch sind:
- Weiterentwicklung des Geschäftsportfolios – wie bleibt unser Geschäftsportfolio fit für die Zukunft?
- Wettbewerbsstrategie – wie gewinnen wir erfolgreich Marktanteile und verteidigen uns wirksam gegen Angriffe?
- Wertkettendesign – Welche Chancen liegen in der Vorwärts- oder Rückwärtsintegration?
- Produktstrategie – Wie treffen und Produkte und Leistungen den Nerv unserer (Ziel-)Kunden?
- Integrations- & Kooperations-Strategie – Wie wird aus eins und eins mehr als zwei?
Digitalisierungsstrategie
“In den nächsten 10 Jahren werden wir an einem Punkt sein, an dem nahezu alles digitalisiert wird. – Satya Nadella, CEO von Microsoft”
Digitalisierung bietet erhebliche Chancen für den Ausbau des Unternehmenserfolges. Auf der Suche nach den wirksamsten Hebeln durchforsten wir Prozesse, Produkte und das Geschäftsmodell auf Chancen und Risiken. Wir schärfen den Blick auf Veränderungen im Wettbewerbsumfeld, in der Branchen-Wertkette und bei ihren Kunden. Aus den Erkenntnissen entwickeln wir Verteidigungslinien gegen digitale Angreifer und Optionen für den Auf- und Ausbau eigener digitaler Geschäfte. So positionieren sie sich erfolgsreich in der digitalen Zukunft und erarbeiten einen sicheren Digitalisierungs-Fahrplan. Konkret bieten wir Ihnen Unterstützung bei
- Der Sortierung und Priorisierung ihrer Digital-Initiativen
- Der Gestaltung digitaler Geschäftsmodelle
- Der Weiterentwicklung ihrer Wertkette mit digitalen Prozesselementen
- Der Entwicklung digitaler Produkte
Fundamental-Analyse und Geschäftsmodell-Design
„Das Geheimnis des Erfolgs? Anders sein als die anderen.“ – Woody Allen
Ergänzend zu unseren erfahrungs- und intuitions-fokussierten Workshop-Formaten, validieren, konkretisieren und quantifizieren wir Geschäftsmodelle, strategische Positionierung und Wertpotenzial über vertiefende Fundamental-Analysen. Und wir gestalten angestrebte Geschäftsmodelle systematisch aus. So werden Einschätzungen zu Fakten und Visionen zu Geschäften. Dazu bieten wir
- Die Geschäftsmodellierung im „Business Canvas“
- Werttreiberanalysen
- Fundamentalanalysen und Unternehmenswertermittlung
Strategieprozess-Design
“Im wirklichen Leben ist die Strategie eigentlich sehr einfach. Du wählst eine aussichtsreiche Richtung und implementierst wie die Hölle.” – Jack Welch
Strategieentwicklung gelingt als verzahnter Prozess aller Disziplinen. Wir setzen ihren Strategie-Prozess so auf, dass alle Bereiche ihre Sicht gezielt einbringen können – ohne den Fokus auf den Kern der neuen Positionierung zu verlieren. So gründet ihre Strategie auf dem Wissen ihrer ganzen Organisation. Zu diesem Thema bieten wir
- Strategie-Prozessdesign und Implementierung
- Strategie-Prozess-Moderation
- Begleitung der strategischen Kontrolle
M&A und Buy & Build Programme
“Synergie: Ein Begriff, der in der Wirtschaft weit verbreitet ist, um eine Akquisition zu erklären, die sonst keinen Sinn ergibt.” – Warren E. Buffet
Wertsteigerung kann mit gelungenen Zukäufen und Integrationen in absehbarer Zeit realisiert werden – wenn die Rationale des Zukaufs stimmt und mögliche Synergien richtig ermittelt und vorbereitet werden. Unser Buy & Build Support unterstützt Management und Investoren bei Identifikation passender Suchfelder, Target-Search und -Prüfung sowie bei der schnellen und sicheren Integration akquirierter Ad-ons inkl. schneller Realisierung von Synergien.
- Buy & Build Strategie
- Target Search
- Commercial Due Diligence
- Integrationsstrategie
- Post Merger Integration
- Programmsteuerung Ausbaustrategie
