Fokus-Seminars „Zukunftsfähigkeit & Geopolitik“ – 3 Tage intensive Strategiearbeit in Starnberg

Zusammen mit der GOVERNANCE AKADEMIE haben wir das Fokus- und ReZertifizierungs-Seminar „Zukunftsfähigkeit & Geopolitik“ für Beiräte, Aufsichtsräte und Top-Executives durchgeführt. Drei Tage lang saßen die Teilnehmerinnen und Teilnehmer im Aufsichtsrat der BMW Group. Am Lagetisch, versteht sich.

Ihre Aufgabe: Ist die Strategie „Already Ahead“ zukunftsfest? Und sollte der Vorstand sie konsequent weiterverfolgen oder überarbeiten?

In den Grundlagenvorträgen schufen Christian Henge und Kai Andrejewski die Basis für die Arbeit des Tages. Sie ordneten die hochaktuelle Lage ein und verbanden die großen Trends unserer Zeit mit ihren geopolitischen Folgen. Stefanie Böttcher zeigte, wie zwischenmenschliche Dynamiken die Gremienarbeit anspruchsvoller machen und wie aus unterschiedlichen Interessen Allianzen für Veränderung gebildet werden können.

Im Anschluss ging es an den Lagetisch. Christian Henge führte die Teilnehmenden durch die BMW-Strategie „Already Ahead“: von Markt und Wertkette über die Finanzierung bis zu den strategischen Stoßrichtungen. Dabei stand an jedem Tag ein neuer Trend im Fokus, um die BMW-Group Schicht für Schicht auf den Lagetisch zu bringen.

✅ Tag 1: Markt, Absatz, Wertschöpfung, Lieferkette und Finanzierung – und natürlich die Strategie selbst
✅ Tag 2: Demografie, Nachhaltigkeit und Technologie
✅ Tag 3: Die globale Ordnung mit Zöllen, Exportkontrollen und Rohstoffabhängigkeiten – und die Frage, wie „local to local“ die Produktion wirklich ist

Eine Frage zog sich durch alle drei Tage: Was erfahren wir über die BMW Group, und was nicht? Der Geschäftsbericht gilt in vielen Gremien als Antwort. Tatsächlich ist er aber nur der Ausgangspunkt für die richtigen Fragen. Für Aufsichtsräte geht es deshalb nicht darum, mehr zu lesen, sondern zu erkennen, was fehlt.