Stefanie Böttcher

Stefanie Böttcher ist Partnerin bei Competence as a Service und steht für die Themen Governance, Kulturwandel und Auflösung von ineffizienten Machtdynamiken.
Sie bringt Unternehmensführungen auf Augenhöhe und schafft so die Basis für nachhaltige Problemlösungen. Dabei hat sie die Beziehungsebene ebenso im Blick wie den persönlichen und wirtschaftlichen Erfolg auf der Sachebene.
Zudem begleitet Stefanie als Coach C-Level-Executives und Aufsichtsräte, die beruflich und/oder privat in konfliktgeladenen Situationen feststecken oder mit destruktiven Machtgefällen konfrontiert sind. Dabei zeigt sie deren Gesetzmäßigkeiten auf und gestaltet mit den Beteiligten Wege, die Konflikt- oder Machtdynamik im Sinne aller erfolgreich verändern.

Ausbildung und berufliche Erfahrung:

Seit 2024
Partnerin bei CaaS

Seit 2024
Führungsbegleitung Stefanie Böttcher (Inhaberin, Sparringspartnerin & Mentorin)

Seit 2022
Leitung Intervision der Governance Akademie für Beiräte und Aufsichtsräte

2020 bis 2021
Qualifikation und Prüfung zur Zertifizierten Aufsichtsrätin (Governance Akademie / Deutsche Börse)

2020 - 2024
B&E GmbH & Co KG (Geschäftsführende Gesellschafterin)

2020 - 2024
eves_ Holding AG (Mitglied des Aufsichtsrats)

2021 - 2022
AeroSys AG (Aufsichtsratsvorsitzende)

2016 - 2020
ARD.zdf Medienakademie (Trainerin & Coach für BR Care)

2014 - 2019
ICO Augsburg (Gründung & Leitung der Intervisionsgruppe für Coaches & Berater)

2006 - 2020
Erlebnis Theater Coaching (Systemischer Coach & Freie Trainerin)

2013 - 2014
Ausbildung zum Systemischen Berater & Coach (Institut für Coaching und Organisationsberatung Augsburg)

2006
Zusatzqualifikation Erlebnispädagogik ZQ (Training und Rettung Bereich Hochseilgarten & Fließgewässer)

2006 - 2020
Deutsche Lufthansa AG (Purser & Crew Ressource Management Trainerin)

Bis 2006
Ludwig-Maximilian-Universität München (Magisterstudium der Theaterwissenschaften, Sprechwissenschaft und Psychologie)